Mnamo Aprili 15, Cheng Jianliang, mwenyekiti na meneja mkuu wa Changshu Polyester Co, Ltd, walifanya mkutano na kada za kiwango cha kati, uhandisi na wafanyikazi wa kiufundi, na wafanyikazi wa uuzaji kushiriki mawazo yake juu ya athari ya mchezo wa ushuru wa Amerika kwenye mikakati ya biashara na majibu.
Katika robo ya kwanza, uzalishaji wa kampuni na mauzo yote yalikuwa yamefanikiwa, na kuifanya kuwa mwaka na faida kubwa katika robo ya kwanza tangu 2017, miaka nane iliyopita. Kufikia sasa, usambazaji bado uko katika ufupi, hesabu bado inasisitizwa, na karibu hakuna mapato ya mteja. Haikuamuliwa kuwa soko litaonyesha dalili za uchovu katika miezi 1-2 au hata 3. Walakini, faida katika nusu ya kwanza ya mwaka imeweka msingi mzuri kwetu kushiriki katika mashindano kamili katika nusu ya pili ya mwaka.
Filamu ndefu zinazozalishwa na kampuni zinahusiana na wateja wa chini ya maji, na sekta zilizoathiriwa na aina ni pamoja na mikanda ya hose ya bustani, mikanda ya pet, tasnia ya kushona, na tasnia ya msingi ya uzi. Ikiwa pande zote mbili za Vita vya Ushuru haziendani, tasnia nne zilizo hapo juu hakika zitapitishwa kwetu na kuathiri uwezo wetu wa uzalishaji mwishowe.
Kulingana na hali ya sasa, tunahitaji kuboresha nguvu zetu za ndani: kwanza, kubadilisha bidhaa zetu na kuambatana na mwelekeo wa maendeleo wa "kundi ndogo, aina nyingi, utendaji, na tofauti"; Ya pili ni kujitahidi uzalishaji kamili wa mzigo, kuzingatia kazi kuu tano za usalama, ubora, mavuno ya juu, matumizi ya chini, na chanzo wazi na kuokoa gharama, na kujitahidi kufanya mazoezi. Lazima "tuthubutu kufikiria, kuthubutu kujaribu, kuthubutu kufanya, na kuthubutu kuchunguza", na kuzitumia safu kwa safu.
Wakati huo huo, tunahitaji kujielewa kikamilifu, washindani wetu, soko, na wateja, kuongeza nguvu zetu, epuka udhaifu, na sio kujihusisha na vita visivyoandaliwa.
